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7月16日上午，市財政局（市國資委）黨委委員、副局長隗建橋一行蒞臨集團調研指導，集團黨委書記、董事長、總經理高文進及領導班子成員參加座談。 會上，高文進對集團工作開展情況、當前發展存在的問題及下一步工作進行介紹，對市財政局多年來的關心支持表示感謝。他指出，集團成立以來，立足區域經濟發展大局，緊貼工業強市、鄉村振興戰略部署，充分發揮融資擔保助推實體經濟發展作用，有力推動擔保服務提質增效。下一步，集團將進一步深化服務意識，充分發揮擔保興產業、強龍頭、聚鏈條、補短板功能，同時，平衡好業務發展與風險防控之間的辯證關系，繼續將防范化解金融風險作為工作重中之重，逐步建立“強內控、防風險、促合規”三位一體內部管理體系。 隗建橋表示，近年來，集團錨定高質量發展目標，充分發揮政府性擔保機構優勢，發展勢頭強勁，取得了顯著的成績。他強調，作為國有企業，要進一步提升風險防控意識和能力...

近日，市擔保集團黨委委員、副總經理張健、何宇一行赴市工行、市中行就深化“銀擔”合作開展業務交流。 座談會上，張健對集團業務發展情況進行了簡要介紹。他指出，作為市級擔保機構，集團始終堅持以服務實體經濟為己任，不斷創新業務模式，提升服務質效，著力構建優勢互補、合作共贏的銀擔合作模式，共同為企業解難題、為地方經濟高質量發展注動能。 市工行、市中行均對集團一行的到來表示歡迎，并指出，市擔保集團在風險管理、產品創新等方面具有顯著優勢，是銀行重要的合作伙伴，期待銀擔雙方進一步拓寬合作領域、創新合作模式，共同推動業務可持續發展。 下一步，集團將以此次交流為契機，在深化合作機制、推動產品創新等方面進一步加大合作力度，共同推動貸款、擔保服務快速匹配，為實體經濟高質量發展貢獻更多金融力量。

為豐富職工的業余文化生活，鍛煉體魄，增進交流融合，7月6日下午，市擔保集團與市財政局聯合舉辦了一場職工足球友誼賽，雙方足球愛好者在炎炎夏日里以球會友，揮灑汗水，激情暢享綠茵場。 賽場上，隊員們你爭我搶，奮力拼搏，全力以赴，盡情發揮。帶球突破、巧妙過人、突然搶斷、奮力射門等精彩瞬間接連上演，盛夏的高溫阻擋不了球員們的激情，酣暢淋漓的比賽展現了球員們的活力與風采，體現了積極向上的體育競技精神。在賽后和休息間，雙方隊員相互交流、切磋球藝、討論技戰法、關愛受傷球員，盡展友誼情懷。 通過足球友誼賽，增加了財政和擔保之間的相互了解，增進了友誼，同時也豐富了職工業余文體生活，營造積極向上、健康和諧的工作氛圍，強化了團結協作、頑強拼搏的奮斗精神，讓雙方職工以更好的精神狀態投入到繁忙的工作中。

近日，市擔保集團聯合交通銀行滁州分行為我市某材料公司提供了219.5萬元的擔保貸款服務，標志著我市首筆新版國擔“總對總”批量擔保貸款業務成功落地，實現了零的突破。 該筆擔保貸款由交通銀行滁州分行審批發放，市擔保集團提供擔保增信，國家融資擔保基金、省再擔保公司提供再擔保風險。新版國擔“總對總”批量擔保業務優化了銀擔合作模式，依托國擔基金融資擔保數字化平臺與合作銀行信貸系統的線上直連，實現銀擔無縫對接、線上自動備案。充分發揮銀擔風控優勢，由銀行對貸款項目進行審批，擔保機構不做重復性調查，最快當天授信、當天放款，真正實現了“見貸即保”，大幅提高擔保服務效率，切實增強了市場主體融資的便利性。 下一步，市擔保集團將全力推進政府性融資擔保體系業務發展，加快與我市其他國有銀行新版國擔“總對總”批量擔保業務合作，不斷加大對小微企業、“三農”主體的支持力度，助力我市實體經濟高質

今年6月是第23個全國“安全生產月”。市擔保集團緊緊圍繞“人人講安全、個個會應急—暢通生命通道”活動主題，多措并舉開展系列活動，進一步強化員工安全意識，提升安全生產管理水平，推動“安全生產月”工作走深走實。 抓理論學習 樹牢安全意識。“安全生產月”活動期間，集團認真學習習近平總書記關于應急管理的重要論述精神，組織員工觀看《安全生產 責任在肩》及安全事故警示教育片，使員工切身感受到安全生產工作的重要性和緊迫性，增強風險防范的警覺性和主動性。 抓安全生產 排除安全隱患。從今年年初開始，聯合物業多次開展消防風險隱患排查工作，重點關注消防設施是否完備、疏散通道是否被堵塞占用、是否存在違規用電等問題，確保常治長通。積極參加物業組織的消防培訓和電梯困人應急救援演練活動，提高消防安全意識和應對突發情況的處置能力。在此基礎上，制定《市融資擔保集團消防應...

近年來，市擔保集團堅持把深化國企改革作為貫徹新發展理念的重要實踐，在全面總結國企改革三年行動工作經驗的基礎上，堅持把完善中國特色現代企業制度、提高企業活力效率作為做強做優做大的重要抓手，通過綜合運用“加減乘除”法，推動新一輪國企改革深化提升行動落地見效。 完善中國特色現代企業制度做“加法”。堅持將黨的領導融入公司治理各個環節，分層分類動態優化“三重一大”決策清單，配齊建強董事會，規范董事會專門委員會設置，持續完善法人治理結構。加快構建“智慧國企”，啟用集團信息一體化系統，以科技賦能擔保服務，實現運營管理與內控管理的雙向提升。將一流企業創建融入發展理念、納入戰略規劃，對標省內外一流擔保機構，找準核心優勢，探索先進“秘訣”，全面提升現代化管理能力水平。 健全市場化經營機制做“減法”。突出主業堅持專業化發展，加快內部資源優化整合，形成“政策性擔保、市場化融資擔保、債...