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5月25日，市政府召開市級政府性融資擔保機構追償挽損聯動機制協調會，市政府副秘書長凌斌主持會議，市中級人民法院、市地方金融監管局、市擔保集團等單位參加會議。會議傳達了全省政府性融資擔保機構追償挽損專項行動有關精神，并就市擔保集團追償挽損工作推進情況及存在問題進行認真研究。 會議強調，市擔保集團作為市級政府性融資擔保機構，為滁州經濟發展發揮了重要作用，全市各級法院要切實履行職能，最大限度的助力追償挽損行動，逐項化解問題，加大案件審判和執行力度。 會議要求，要著力構建“政府＋法院＋擔保機構”追償挽損聯動工作機制，定期召開調度會議，協調解決相關實際問題，盡最大可能盤活市擔保集團代償沉淀資金，保護國有資產，更好的服務“雙招雙引”和實體經濟發展。

今年以來，為進一步優化營商環境，市擔保集團結合自身優勢，全面提升服務質效，在市政工程、政府采購等領域有效激發市場主體新活力，全力推動工程擔保領域破冰，已成功開具滁州市方艙醫院建設工程履約保函、省第十五屆運動會物資保障企業預付款保函等，一方面強化了對重大項目的支撐保障作用，另一方面有效降低了企業經營成本。1至5月新發生非融資擔保業務超9億元。 下一步，市擔保集團將繼續以服務實體經濟發展為主線，大力推進金融創新，堅持對標省外先進、省內一流，助力優化“亭滿意”營商環境，不斷提升市場主體滿意度。

5月23日下午，市農行靳琎行長一行赴市擔保集團開展業務交流，市擔保集團黨委書記、董事長、總經理高文進及有關人員參加座談。 首先，高文進簡要介紹了市擔保集團業務開展情況及未來發展方向，并對市農行多年來大力支持表示感謝，希望雙方進一步加大合作對接和模式創新，為實體經濟發展注入“源頭活水”。雙方就業務合作、園區貸、地方批量、科擔和農擔等業務進行了深入交流探討，并達成了一致意見。 下一步，市擔保集團將繼續加強與各銀行機構的業務交流，持續拓展合作領域，努力為服務實體經濟提供新動能。

為解決夏糧收儲資金保障問題，市擔保集團堅持政策性定位，早調研、早準備、早行動，與工行共同對接糧食收儲企業，確保夏糧顆粒歸倉。 一是提前謀劃，下好先手棋。堅持早字當頭，做到早謀劃、早部署，通過與各地糧食收儲公司對接，精準把握第一手市場信息資料，切實做到錢等糧。 二是精準施策，打好主動仗。及時了解夏糧收購所需資金情況，深入來安糧儲公司等單位進行調研，對糧食收購情況進行摸底，以數據為支撐，確保資金供應充足。 三是提升服務，按下快捷鍵。為保質保量保時完成夏糧收購企業授信工作，集團積極開展盡調，僅用4天時間便完成對來安縣等8家糧食收儲企業8000萬元授信事項。

今年以來，市擔保集團積極貫徹省市“一改兩為”相關要求，持續改進工作作風，為民辦實事為企優環境，不斷深化暖企服務，幫助企業紓困解難。 近日，市擔保集團在保客戶安徽賽迪生物科技股份有限公司發生火災，造成一棟生產車間毀損。市擔保集團與貸款行第一時間趕赴企業了解情況，鼓勵企業面對暫時的經營困難，不要氣餒，盡快恢復生產，并向企業表示在企業遭受困難時，不抽保、不斷保，將全力支持企業生產重建。后續續保時，將采取知識產權質押作為反擔保措施，進一步降低企業融資成本。

2022年是國企改革三年行動的收官之年，為全面完成改革任務，完善勞動、人事、分配三項制度，市擔保集團切實創新績效考核機制，全面推行“一崗一薪”“易崗易薪”，實現工資與效益同向聯動。 設計層級指標。立足集團發展戰略，自上而下分解目標任務、提煉考核指標，確保指標連續性和完整性。注重抓住關鍵崗位關鍵職責，實行“一人一表”績效考核，增強針對性、突出差異性、避免“一刀切”。 完善評價機制。建立“摸高”機制，按照“跳一跳、摸得著”的原則，對部分指標設置合理挑戰值，充分激發員工活力。明確評價標準，細化加減分項，優化評分方式，合理拉開差距，實現干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減。 強化閉環管理。以周、月、季、年為周期，按時匯總評估任務指標完成情況，以周保月、以月保季、以季保年。根據評估情況及時進行調度，確保如期完成集團年度目標任務。 下一步，市擔...